Wer kennt es nicht? Kunden, die nach Rabatten oder Preisnachlässen fragen. Einkäufer, die an deine Marge wollen, um ihre Ziele zu erreichen.
Wer hier keine feste Strategie und unternehmerische Grundsätze definiert hat, kommt schon mal ins Schleudern, wenn die Preisverhandlung ansteht.
In diesem kurzen Workshop erfährst du anhand von Praxisbeispielen:
- warum und wie man ein und dieselbe Leistung zu extrem hohen Preisen verkaufen kann (Positionierung),
- warum eine feste Preisstrategie der Schlüssel zu gesunder Wirtschaftlichkeit ist (Kostenstruktur),
- warum du nicht verhandeln musst (logisches Denken).
Die gezeigten Fallbeispiele stammen alle aus der Praxis und spiegeln 1:1 reale Preisverhandlungen wider. Ich zeige, welche Aufträge warum und wieso verloren und welche gewonnen wurden.
Termin: 08.10.2025, 12 Uhr
Ja, ich will mehr dazu wissen und bin dabei …
